Organisation, Gouvernance et Pilotage

Mettre le partage des responsabilités et l’efficience des processus décisionnels au service de la stratégie et de la performance opérationnelle

Les entreprises et institutions sont confrontées à des besoins potentiellement conflictuels pour structurer leur fonctionnement :

  • Réactivité et flexibilité pour répondre à l’incertitude, la centricité client, l’accélération des rythmes d’évolution et la plausibilité forte de ruptures.
  • Formalisation fine du partage des responsabilités pour les rendre explicites et opposables dans les organisations complexes caractérisées par l’éclatement des chaînes de valeur aussi bien en interne (globalisation, BU, Centre de Service Partagés, Incubateurs, Fonds…) qu’en externe (inclusion dans des écosystèmes, « coopétition », externalisation, open-innovation…).

En intégrant le contexte culturel et situationnel spécifique, nous clarifions et nous réconcilions les composantes indispensables à la responsabilisation des personnes clés de l’organisation, voire de l’écosystème :

  • Business Model, partition organisationnelle et gouvernance
  • Système de management et compétences d’amélioration continue
  • Enjeux stratégiques, opérationnels et trajectoires de maîtrise des coûts, de Revenue Management et d’innovation

Les équipes d’Ylios aident ainsi depuis 25 ans des dirigeants français et européens à conceptualiser et adapter leur gouvernance, leurs organisations et leur pilotage pour faire face aux enjeux du moment et servir leur projet d’avenir.